Agenda Setting é exatamente isso, entender o poder ideológico da mídia sobre a pauta de discussão na opinião pública. Este pensamento está baseado em dois pressupostos muito simples de defender (até hoje): um, a mídia tem dono e interesses próprios e dois, a mídia tem grande poder de influência na Opinião Pública. Assim, para escolher qual será a foto de capa do grande jornal ou o próximo tema polêmico da novela das oito a mídia de massa tem que resolver uma equação onde a variável ideologia tem mais peso que a variável vender jornal. Se o público não diz o que quer ouvir, a mídia escolherá o que quer nos contar.

Desde que o homem se reúne em torno de uma fogueira e uma ou duas pessoas apenas tinham a palavra, existe uma pirâmide de comunicação, onde apenas o topo fala e toda a base somente escuta. Assim, fica a pergunta, de que forma a mídia hoje pode ouvir o consumidor?

Claro, existem os Reality Shows, onde podemos  interferir no desfecho do programa, dentro de uma série de regras, pagando 30¢ mais impostos por ligação. Nos programas ao vivo são lidos e-mails dos telespectadores. Para decidir o rumo do personagem da novela das oito, já ouvi dizer que se faz até pesquisa de opinião com, pasmem, centenas de entrevistados. Isso é o mais longe que a Opinião Pública pode interferir na Media Agenda tradicional.

Fica uma pergunta a Maxwell McCombs, um dos autores da Agenda Setting: como se pode saber com precisão o verdadeiro impacto dos esforços da mídia na Opinião Pública, nos assuntos em pauta nos bares e salões de beleza?

Será que as tradicionais pesquisas de opinião, com amostragem limitada pela verba e resultados distorcidos pelos métodos, ainda podem ser consideradas ferramentas tão relevantes? Em seu livro Click, Bill Tancer nos coloca de frente ao maior pesquisador do mundo; um ente que não está interessado em nossas respostas, mas em nossas perguntas. Estamos falando, é claro, no banco de dados do Google. Através de ferramentas como o Google Insights e o Adwords, esses dados nos dizem o que, quando e como estão buscando os 300 milhões de internautas no mundo.

Todos os dias escuto empresários dizendo, há alguns anos meu site era o primeiro no Google. Agora, ele não está nem na trigésima página. O mesmo acontece com blogs. O Google continua sendo o melhor lugar para se perguntar algo, no entanto, antes era muito mais fácil ser ouvido, ou seja, estar nas primeiras páginas. No momento em que as pessoas e empresas perceberam o poder de estar na primeira página do Google e que isso representava uma oportunidade de transformar a pirâmide dos meios de comunicação em um quadrado, veio a corrida por técnicas de SEO.

Primeiro nos Estados Unidos e agora no mundo, os grandes buscadores viraram mídia e empresas percebem, cada vez mais, que o custo benefício de aparecer na internet é muito mais interessante do que investir em veículos tradicionais. No entanto, os pequenos blogs, em especial os pessoais, simplesmente foram varridos das primeiras páginas. O conteúdo destes blogs até melhorou muito nos últimos anos, mas não detém a mesma visibilidade que se vislumbrava com seu meteórico surgimento na virada do século. No livro Click, Bill Tencer, mostra que apenas 1% das pessoas realmente produz conteúdo, geralmente em blogs e fóruns. 10% consomem esse conteúd, postando nos blogs, twittando ou apenas lendo. Os outros 90% continuam como meros expectadores, frequentando alguns poucos hubs, como as grandes redes sociais.

Eis que, há três anos, a ideia de Jack Dorsey deu um novo passo em blogging, o microblogging. @radfahrer define, em seu blog, esta nova ferramenta: “Mix de um post de blog com mensagem de SMS para um grupo de amigos em um MSN”. Claro, estamos falando do Twitter.

Há quem chame esta ferramenta de site, apesar de um de seus principais diferenciais, ao meu ver, ser o plugin que o conecta diretamente ao browser. Há quem o chame de rede social, embora o foco não seja a socialização, como no Orkut ou Facebook, mas a divulgação de conteúdo, pessoal e, recentemente, empresarial também.  Difícil de definir, o Twitter reforça o grupo dos fóruns e comunidades de redes sociais, que representam a oportunidade de dar voz à base da pirâmide, pois os seguidores podem se tornar seguidos.

Em oposição ao modelo de Agenda Setting com pautas pré-definidas e poucos formadores de opinião, o novo cenário requer uma competência cada vez maior dos influenciadores para serem ouvidos (seguidos). Portanto, configura-se um cenário onde a relevância do conteúdo, mais que a qualidade, é cada vez mais imprescindível.

Primeiramente, é preciso que exista uma pessoa produtora de conteúdo, mas mais do que isso, que seja um porta-voz da marca. Passamos a uma questão interessante nesse ponto. Você deixaria um estagiário ser o porta-voz da sua empresa somente porque ele tem certa facilidade com o Twitter, está sempre no Orkut e sabe muito bem como funciona o Facebook? Se sua empresa faz essa opção, esteja ciente de que isso tem dois lados: é muito importante conhecer as inovações de comunicação possíveis a partir das redes sociais, ter o timing das redes, no entanto, sua marca está exposta quando você cria perfis nesses ambientes e essa pessoa deve estar preparada para todo tipo de interação possível.

Em um caso prático que vivemos na agência, uma empresa média tinha um estagiário de marketing cuidando de redes sociais. Um certo dia, ele entrou em uma rede de afiliados e não foi exatamente educado no trato com as pessoas que estavam na discussão. Uma pessoa começou a fazer algumas perguntas e o estagiário indicou como solução o website institucional. Note que a resposta de um participante foi, se você está aqui presente, porque não podemos perguntar diretamente para você? E pior, outras pessoas foram até o website da marca e não encontraram resposta à dúvida em questão. Em frente a mais de cinquenta pessoas que participavam da discussão, esse “porta-voz” respondeu de forma totalmente ríspida e inadequada aos questionamentos. Infelizmente o mal já estava feito.

O fato gerou insatisfação dentre um grupo de pessoas chave para a instituição, que não eram clientes, mas revendedores dos produtos, que tinham naquela rede social o espaço para discussões sobre os produtos da empresa e técnicas de venda. A atitude do estagiário gerou ao menos duas sensações entre os presentes, que foram externalizadas em posts na rede social: falta de uma relação de confiança e reciprocidade, bem como, uma imagem de falta de profissionalismo.

Uma bola fora como essa pode ser contornada. Um profissional sempre tem um plano B para gerenciar uma crise com seus diferentes públicos, no entanto, a pessoa que estava na função de porta-voz da empresa não era um profissional.

Com esse caso, quero destacar duas coisas. Primeiro, a atuação de uma empresa nas redes sociais deve se pautar por um tripé de Conteúdo, Entretenimento ou Promoção, e sempre que possível, mesclar esses três itens em tudo o que produzir para as redes. Em segundo lugar e nessa linha, Conteúdo eu defino como informação de qualidade, pensada para o público-alvo em questão, focada, direcionada e adequada a esse público. Sempre que possível as empresas devem procurar ter um redator profissional e experiente, que saiba escrever pela empresa, com a linguagem certa e sempre pensando no objetivo que essa comunicação possui.

A comunicação institucional nas redes sociais pode ter ares de pessoalidade, de informalidade, de descontração, e até de humor, mas nunca pode ser de má qualidade, inverdade, gosto duvidoso ou amadorismo – essas características são restritas ao âmbito das pessoas físicas (e às celebridades que, muitas vezes, insistem em se expor de qualquer jeito e sem cuidado nas redes sociais, no gênero “falem mal, mas falem de mim”).

O que foi exposto aqui não deve ser um fator cerceador de ações nas redes sociais, tendo em vista que 53% dos usuários do Twitter acham interessante a realização de ações publicitárias na ferramenta, segundo uma pesquisa da empresa Bullet, de maio de 2009. As pessoas querem ver lançamentos e promoções de produtos nas redes sociais, elas já esperam isso, bem como, também usam as redes para obter dicas sobre compras, analisar opiniões sobre produtos e procurar, principalmente, entre seus conhecidos, uma indicação confiável sobre algo que desejam.

Sendo assim, empresas, dos mais diferentes segmentos devem procurar seu espaço e a melhor forma de se comunicar nas redes sociais, mas devem fazer isso como qualquer outra estratégia de marketing que já adotaram antes: com planejamento, pesquisa de mercado, análise das ações, mensuração e avaliação dos resultados. A grande diferença é que nas redes sociais essas etapas são todas controláveis pela empresa. Uma pesquisa de avaliação das ações, de repercussão e de resultados gerados é, na maioria das vezes, gratuita por meio de diversas ferramentas que já existem hoje na internet, como  o Google Analytics e outros plugins do Twitter.

Isso não é mais problema, agora você pode utilizar o Google Docs para criar rapidamente formulários e extrair relatórios profissionais em planilhas, PDFs etc.

Como utilizar?

Primeiramente é necessário criar uma conta no Google para ter acesso ao serviço. Se você já possui sua conta, acesse: http://docs.google.com.

Você pode criar formulários com perguntas de vários tipos:

• Texto
• Texto do parágrafo
• Múltipla escolha
• Caixas de seleção
• Escolha de uma lista
• Escala

Confira aqui um exemplo de formulário construído no Google Docs.

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A ferramenta permite que você envie por e-mail o formulário, é possível também incorporar em seu site da mesma forma que você incorpora um vídeo do YouTube.

Recupere os dados:

Esta é a melhor parte: automaticamente o sistema gera um resumo das respostas, assim você tem uma visão geral das respostas enviadas.

Você também pode visualizar os dados em uma planilha ou em modo de listagem com filtros para realizar consultas.

Recursos como exportar para Excel, OpenOffice, PDF também estão disponíveis. Com esta ferramenta você pode centralizar essas pesquisas em um único local e acessá-las de qualquer lugar.

Você pode utilizar em sua intranet também, para realizar pesquisas com funcionários, diretores, clientes etc.

Organizar pesquisas por e-mails e formulários impressos virou coisa do passado.

Cada dia mais pessoas estão conectadas ao mundo virtual. E as empresas têm aproveitado o alto acesso a rede de computadores para investir em marketing digital. Ou seja, mostrar serviços, vantagens e produtos da empresa por meio de mídias on-line. Com ferramentas de marketing digital usadas para atingir os internautas, as empresas podem aumentar sua lucratividade e o faturamento do seu negócio.

O marketing digital hoje é reconhecido no mercado de publicidade como ferramenta de eficiência comprovada já que está ligado há um público segmentado, tendo em vista que os anunciantes relacionam os anúncios a conteúdos buscados pelo internauta. Um exemplo são os links patrocinados. A pessoa pesquisa sobre culinária e os links patrocinados são de empresas ligadas ao assunto pesquisado, o que facilita que quem esteja pesquisando tenha um interesse quase certo na empresa que está usando essa ferramenta de marketing para conseguir espaço no mercado on-line.

A Publiweb é uma empresa que desenvolve ações completas de marketing digital, pois tem experiência em todas as áreas, desde a construção de site e otimização para o Google, até marketing de varejo, B2B e novas tecnologias. Entre os serviços oferecidos, a otimização de sites leva o cliente a aparecer na frente quando um internauta procura por um assunto no Google.

A Publiweb faz um trabalho contínuo para seus clientes aparecerem logo na frente assim que é feita uma consulta. Esse serviço existe há quatro anos e a empresa garante que os melhores posicionamentos são de seus clientes. Já os links patrocinados dão a oportunidade dos clientes adquirirem vários anúncios que são colocados em sites de buscas de uma maneira que o retorno seja rápido e proveitoso. Esse serviço da Publiweb inclui: levantamento, análise e definição de palavras-chave, além da criação e revisão dos anúncios e do suporte ao cliente.

Conheça mais da empresa visitando o site www.publiweb.com.br.

A menos que você tenha acabado de desembarcar do ônibus espacial vindo de Alpha Centauri, certamente conhece o produto que tornou o Google famoso: seu serviço de busca. O serviço se tornou o fichário central da internet (e uma fonte inesgotável de dinheiro para a empresa).

Mas sempre que você reúne cerca de 20 mil das pessoas mais inteligentes do mundo em uma mesma empresa, pode esperar o surgimento de todo um jardim de idéias não relacionadas. Especialmente caso esses gênios tenham um dia de trabalho por semana ¿ a famosa regra dos “20% de seu tempo” criada pelo Google – para trabalhar nos projetos que despertem sua paixão. E ainda mais especialmente quando a empresa criou o Google Labs (labs.google.com), um site no qual o público pode testar as criações da companhia. Alguns dos projetos do Labs se tornam produtos plenos do Google, e outros são discretamente eliminados.

Inovações como essas ¿ e algumas aquisições inteligentes – geraram sucessos como o Google Earth, Gmail, Picasa, Google Docs, Blogger, YouTube, Google Calendar e outros. Mas também resultaram em uma densa selva de projetos menos conhecidos. Infelizmente, o panorama é tão vasto e tão variado que seria necessário um guia profissional para ajudar a encontrar as pérolas.

Olá, meu nome é David. Mantenham suas mãos e pés dentro do carrinho o tempo todo.

iGoogle. O iGoogle ganhou fama por sua aparência branca e minimalista, que permitia que fosse carregado rapidamente na era em que os modems de conexão discada dominavam o planeta.

Hoje, no iGoogle (google.com/ig), é possível ocupar todo aquele espaço branco com úteis caixinhas contendo informações adicionais. Há centenas de recursos úteis à disposição: relógios, meteorologia local, filmes, alertas de e-mail, notícias, horóscopo diário, lista de afazeres, atualizações do Twitter e muitos “seja-lá-o-que-for do dia” (piada, definição de palavra, citação, versículo bíblico, foto e assim por diante).

O melhor é que nada disso torna sua máquina mais lenta. É possível digitar e executar uma rápida busca no Google antes que todos esses widgets surjam na tela.

Google Reader. Por que perder tempo procurando e navegando até sites que cubram seus tópicos favoritos? Todos eles podem vir até você ¿ todos congregados de maneira agradável em uma única página chamada Google Reader (reader.google.com).

Tecnicamente, o Reader é um leitor de RSS, mas você não precisa saber disso. Basta digitar um tópico, inspecionar os resultados de busca e apertar os botões de assinatura do conteúdo que parecer interessante. Depois disso, o Reader exibirá o primeiro parágrafo de cada site ou blog, e basta clicar para ler mais. Os itens que você deseje ler mais tarde podem ser marcados com uma estrela, e sua lista de favoritos pode ser distribuída aos amigos. Fantástico.

Flu Trends. Um dos gênios do Google compreendeu que quando as pessoas adoecem, usam o serviço de buscas para encontrar mais informações. Computando todas essas buscas, o Google criou um sistema de alerta antecipado para surtos de gripe em sua área, com gráficos coloridos. O Google afirma que o Flu Trends (google.org/flutrends) consegue reconhecer surtos cerca de duas semanas mais cedo do que o Centro de Controle de Doenças dos Estados Unidos.

Google Maps. É como um sistema de informações de percurso superdimensionado (maps.google.com). Descubra como chegar a algum lugar de carro, a pé ou em transporte coletivo. Trace a rota desejada com seu mouse, ou programe desvios para evitar canteiros de obras ou levá-lo às ruas mais interessantes. Obtenha informações sobre as condições de tráfego. O recurso Street View oferece fotografias reais do endereço de destino.

Gmail Labs. O Gmail já é o melhor serviço de e-mail gratuito disponível na Web, com excelentes ferramentas de organização e um excelente bloqueador de spam. Mas clicando em “settings” e depois em “labs”, você encontra uma grande lista de possíveis melhoras que pode optar por ativar ou não.

Há um recurso que permite receber e enviar mensagens de texto como chat (envie mensagens de texto do Google Chat ou do Gmail diretamente aos celulares de seus amigos; o Offline Mail permite trabalhar com o Gmail mesmo sem conexão; o Canned Responses permite criar um estoque de respostas padronizadas para suas mensagens; o Multiple Inboxes permite criar diversas caixas de entrada separadas; e o delicioso Send & Archive remove o original da lista assim que você envia sua resposta.

E o serviço oferece também o Mail Goggles, que tem por objetivo evitar a espécie de desastre pessoal que pode ocorrer quando você está bêbado e decide escrever e-mails. Em períodos que você especifica (por exemplo, das 22h às 6h nos dias de semana), o recurso impede que você envie e-mails a não ser que responda a cinco problemas de matemática em 60 segundos. (Mas os gênios do Google provavelmente seriam capazes de respondê-los mesmo depois de cinco jarras de margaritas).

Quick Search Box. Um promissor projeto do Google Labs (code.google.com/p/qsb-mac): um programinha rápido e agradável que se abre quando você aperta duas vezes a tecla command em seu Macintosh e permite realizar buscas na máquina, na lista de endereços, na Web e outras. Porque se trata de software de fonte aberta, novos programadores devem acrescentar ainda mais recursos.

Translator. Traduz qualquer página da Web de e para 40 idiomas (translate.google.com). Não é perfeito, mas você entenderá pelo menos o básico sobre o spam que recebe da Rússia.

Google SMS. Envie uma mensagem pelo celular a GOOGL (46643). No corpo da mensagem, defina o tipo de informação que deseja: cotações de ações (”amzn”), definições (”definir schadenfreude”), conversões de medidas (”litros para cinco galões”), conversões cambiais (”25 euros para dólares”), e assim por diante. Cinco segundos mais tarde, você recebe uma mensagem de texto do Google com a resposta.

Google Alerts. Fique informado sobre o que o mundo está dizendo quanto a você, sua empresa ou seus interesses. Em Google.com/alerts, digite a expressão de busca (por exemplo, seu nome) e especifique que canais deseja monitorar (blogs, páginas de Web, listas de discussão e assim por diante). Posteriormente, sempre que o termo selecionado for mencionado online, você receberá um e-mail de alerta a respeito. É como um serviço pessoal de recortes jornalísticos ¿ e de graça.

Google Sets. Em labs.google.com/sets, digite diversos itens de uma série e o Google ampliará a lista com outros itens semelhantes. O recurso é ótimo quando você está com uma palavra na ponta da língua mas só consegue se lembrar do nome de algo semelhante. Segredos do serviço de buscas. Usualmente, quando você digita um termo na caixa de busca do Google, o pedido é tratado como busca por páginas de Web. Mas certos tipos de informação recebem tratamento especial.

Por exemplo, se você digitar uma equação (como “23*9/3,4+234″), aperte Enter e o serviço oferecerá a resposta. Pense no Google, também, quando precisar realizar conversões. Digite “500 euros em dólares” e aperte enter, e você terá a resposta. O Google também funciona como dicionário (digite “defina ersatz”), serviço meteorológico (”clima Londres”), sistema de acompanhamento de voos (”AA 15″) e cotação de ações (”AAPL” ou “MSFT”).

Nossa, estamos chegando ao final da coluna e eu nem mencionei o Sketchup (software gratuito de desenho tridimensional, o Scholar (busca simultânea de trabalhos acadêmicos), o Books (busca de conteúdo em milhões de livros, com exibição de porções do texto), o Sync (sincronização em via dupla de sua agenda do Google com um iPhone, BlackBerry ou outro aparelho), o GrandCentral (unifique seus números de telefone e sistemas de correio de voz), e todos os demais produtos em oferta.

Mas não há problema. O Google já oferece serviços bons e gratuitos para durar toda uma vida. Ou pelo menos 20% dela.

The New York Times

São Francisco – Google se desculpa e diz investigar o motivo da paralisação do webmail que ocorreu na madrugada desta terça-feira (24/02).

O Gmail ficou fora do ar por mais de três horas na madrugada desta terça-feira (24/02). O Google informou que está investigando a raiz do problema. Esta é a sexta interrupção verificada no serviço de webmail gratuito do Google, em seis meses.

Usuários que tentaram se logar no serviço de webmail entre 2h30 e 5h da manhã (Horário de Brasília) encontravam apenas a mensagem “502 server error”. O problema, que afetou em menor escala os brasileiros por conta do horário e do feriado de Carnaval, gerou revolta entre usuários de outros países e logo se espalhou pelo microblogging Twitter e em blogs de tecnologia.

Informações não oficiais indicaram que o serviço ficou fora do ar por quatro horas. De acordo com o Google, a paralisação do serviço durou duas horas e meia.

“Sabemos que para muitos de vocês isto atrapalhou o dia de trabalho. Pedimos desculpas por isso, e fizemos tudo para restabelecer o acesso tão logo pudemos”, declarou o gerente de confiabilidade do site do Gmail, Acacio Cruz, no blog oficial do Google. “Obviamente nunca ficamos contentes quando ocorrem interrupções, mas gostaríamos de enfatizar que esta é uma ocorrência pouco comum” acrescentou o executivo.

Nos últimos seis meses, o Gmail sofreu algum tipo de interrupção em cinco diferentes ocasiões, antes desta.

16 de julho de 2008 – um “erro 502″ similar paralisou o Gmail, levando a uma “longa interrupção” do serviço, de acordo com usuários afetados.
6 de agosto de 2008 – um problema técnico impediu o acesso de um “número indeterminado” de usuários (gratuitos e clientes do Google Apps) por 15 horas;
11 de agosto de 2008 – um problema no “sistema de contatos” do Google fez com que o Gmail ficasse fora do ar por “algumas horas” para diversos usuários, afetando tanto contas gratuitas como pagas, novamente;
15 de agosto de 2008 – a terceira falha no Gmail em um espaço de duas semanas deixou usuários sem webmail por mais de 24 horas exibindo apenas a mensagem “502 server error” na página do serviço;
16 de outubro de 2008 – usuários ficaram 30 horas sem acesso ao Gmail. O Google não chegou a divulgar a causa da pane.

De acordo com um porta-voz do Google, o Gmail sofre interrupções de 10 a 15 minutos por mês, em média, o que configura 99,9% de pleno funcionamento do serviço. Segundo ele, de acordo com pesquisas independentes, sistemas de e-mail tendem a enfrentar interrupções duas vezes mais longas – em média de 30 a 60 minutos – por mês.
JR Raphael, editor da PC World, de São Francisco.

A segunda edição do livro Google Marketing inicia 2009 obtendo muito sucesso de vendas e comentários entre diferentes públicos, que vão desde jovens estudantes de marketing até escaldados diretores de empresas e agências. A maioria dos leitores ressalta a transparência na exposição das ideias e o sucesso do mercado empresarial online como os grandes diferenciais da publicação. Além disso, a linguagem acessível e didática que Conrado Adolpho utiliza é outro fator que agrada aos leitores, o que pode ser confirmado pelos depoimentos que vem sendo enviados e postados na rede desde a primeira edição do livro (veja ao final).

Como fenômeno de vendas, é interessante ressaltar que a web tem sido responsável pela divulgação da obra, seja pelo marketing viral que ocorre por meio das comunidades sociais ou seja pela presença em resenhas de blogs respeitados na web. O livro Google Marketing é mais um case de sucesso da divulgação online e deve ser levado a sério por outras empresas que ainda estão em dúvida sobre a relevância do investimento em marketing digital para o fortalecimento de sua marca.

Outro fator positivo apontado pelos leitores é o ineditismo dos temas abordados no livro. Segundo comentários postados na web, o Google Marketing traz aprofundamento em assuntos que ainda despertam dúvidas aos usuários, como blogs, marketing viral e a utilização pelas empresas de comunidades sociais, como o Orkut e o YouTube, além de um enorme repertório de informações referentes ao Google e às suas ferramentas. Sem mágica nem divagação, o livro vai direto ao ponto e explica em detalhes como utilizar cada plataforma disponível na internet, muitas vezes gratuitamente. Adquira o livro

Diante de uma obra única no mercado, o resultado não poderia ser diferente — os leitores do livro Google Marketing são os maiores divulgadores da obra, uma vez que o autor optou por só fazer divulgação na própria internet, inicialmente junto a blogueiros, e também disponibilizando as primeiras 85 páginas na rede.

Veja o que já foi falado sobre a obra por alguns internautas:

Nome: Bruna Milagres
Ei, Conrado!
Ganhei seu livro há alguns meses e já o estou lendo novamente (para garantir que não deixei detalhes importantes passarem). Acredito que ele seja o melhor e o mais completo livro que trata de estratégias em marketing digital.
Já o estou aplicando nos sites da empresa que trabalho e faço sempre o possível para deixar claro aos clientes o quanto é importante esse novo modelo de marketing.
Fico feliz pelo seu sucesso!
Abraços!

Nome: Elton Domingos
Sempre fui muito ligado ao mundo digital, aprendi com “Google Marketing”  a verdadeira força que uma boa informação pode causar ao nosso redor. Aprendi também que é importante conhecer a cultura do outro e interagir com ela, porque é por meio das afinidades que nascem grandes negócios. Experiência e aprendizado que obtive com o livro e as palestras do Conrado: sou Analista de Sistema, Produtor, Diretor Marketing, Assessor e Produtor de grandes artistas e músicos do cenário brasileiro. Hoje tenho negócio próprio de um jornal news www.correiometropolitano.com.br,  lucros com venda de banners e fechamento de contratos com grandes empresas.

Nome: Leonardo
Conrado, bom dia! Li seu livro Google Marketing e, sem dúvida nenhuma, ele abriu meus olhos para muita coisa relacionada à internet. Parabéns pelo livro!
Abraços e obrigado.

Postado por Das ÜberGeek – ubergeek@geek.com.br em 16/02/2009 12:25

Publicada em 04 de fevereiro de 2009 às 11h01

São Paulo – Novo recurso usa o Google Maps para visualizar localização de seus amigos em tempo real e entrar em contato com eles.